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FormaçãoIniciante
Controlo de Gestão: Fundamentos, Indicadores e Decisão Operacional
Formação prática para quem quer aprender a ler o negócio, interpretar indicadores, apoiar o controlo orçamental e identificar desvios com confiança. Abordagem 100% online com progressão obrigatória e narração pela IA Kaia.
Para quem
Estagiários financeiros, profissionais financeiros juniores, empresários e perfis em início de contacto com controlo de gestão.
6h de formação 8 módulos
Resultados esperados
Compreender o papel e a função do controlo de gestão nas empresas
Distinguir controlo de gestão de contabilidade financeira
Identificar como a empresa gera valor e o que influencia a rentabilidade
Classificar e analisar custos fixos, variáveis, diretos e indiretos
Calcular margens e interpretar o ponto crítico de equilíbrio
Construir e utilizar um orçamento como ferramenta de planeamento e controlo
Selecionar KPIs relevantes e estruturar dashboards simples e úteis
Analisar desvios entre previsto e realizado, identificando causas
Estruturar reporting claro e acionável para a gestão
Aplicar todos os conceitos num caso prático integrado
Conteúdo da formação — 8 módulos
01
Introdução ao controlo de gestão 45 min
02
Como a empresa gera valor 45 min
03
Custos, margens e rentabilidade 45 min
04
Orçamento e planeamento 45 min
05
KPIs e dashboards 45 min
06
Análise de desvios 45 min
07
Reporting para gestão 45 min
08
Aplicação prática integrada 45 min
Acesso imediato e gratuito
Controlo de Gestão: Fundamentos, Indicadores e Decisão Operacional
Gratuito
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