Implementação

Plano transversal orientado para a estruturação e optimização de processos operacionais e de gestão, criando uma base sólida para o aumento da eficiência, controlo e escalabilidade das organizações do sector da energia.

Estruturação e Optimização de Processos

Desenho e implementação de uma arquitetura de processos clara e eficiente, promovendo a normalização, redução de ineficiências e melhoria contínua do desempenho operacional.

Preparação para Implementação ISO 9001

Estruturação de processos e documentação necessária para posterior implementação e certificação de um sistema de gestão da qualidade, assegurando conformidade com as melhores práticas e requisitos normativos.

Acompanhamento à Gestão e Advisory

Apoio contínuo à tomada de decisão, assegurando alinhamento entre estratégia, processos e objetivos operacionais num sector altamente regulado e em constante transformação.

Duração do Projeto: 12 meses

Implementação

Plano transversal orientado para a otimização financeira, automatização de processos e reforço do controlo financeiro, assegurando maior eficiência operacional e fiabilidade da informação de gestão.

Estruturas Organizacionais e Advisory: Definição e implementação de modelos organizacionais eficientes, com apoio contínuo de Advisory para suporte à tomada de decisão e alinhamento estratégico.

Implementação ISO 9001: Desenho, implementação e certificação de um sistema de gestão da qualidade, promovendo a padronização de processos, melhoria contínua e conformidade com as melhores práticas internacionais.

Duração do Projeto: 12 meses.

Implementação

Plano transversal de transformação orientado para o reforço da solidez financeira, eficiência operacional e sustentabilidade do crescimento, adaptado à complexidade e exigências da indústria metalomecânica.

Área Financeira

Implementação de fundamentos financeiros robustos, incluindo optimização de processos, controlo rigoroso de custos, melhoria de margens e sistemas de controlo de gestão, assegurando maior previsibilidade e suporte à decisão estratégica.

Património e Organização

Definição e implementação de modelos de proteção patrimonial e estruturação de grupos empresariais, com impacto direto na organização institucional, governance e resiliência da empresa.

Estratégia e Advisory

Desenvolvimento de planos de negócio detalhados, definição de estratégias de crescimento e acompanhamento contínuo de Advisory, apoiando a gestão em decisões estruturantes e de longo prazo.

Projectos Críticos

Intervenção em negociações complexas, reestruturações e gestão de projetos de elevada criticidade, garantindo controlo, mitigação de riscos e execução alinhada com os objetivos estratégicos.

Duração do Projeto: 30 meses

Implementação

Plano orientado para o reforço da literacia financeira aplicada ao contexto desportivo, promovendo decisões financeiras mais conscientes, sustentáveis e alinhadas com a carreira e o ciclo de vida dos desportistas.

Formação em Literacia Financeira

Desenvolvimento e implementação de programas de formação adaptados a desportistas profissionais e de alto rendimento, abordando temas como gestão de rendimento, planeamento financeiro, controlo de despesas, investimento e preparação para o pós-carreira.

Proteção Patrimonial e Planeamento de Carreira

Sensibilização para a importância da proteção patrimonial, gestão de risco e planeamento financeiro de médio e longo prazo, assegurando maior estabilidade financeira durante e após a carreira desportiva.

Duração do Projeto: 6 meses